4 марта юбилейчане будут выбирать городского Главу. Уже сегодня социологи отмечают, что в общественных настроениях граждан превалирует мнение, что новый мэр должен создать в Юбилейном благоприятный социально-экономический климат, благодаря которому будут, наконец, разрешены острейшие проблем, а муниципальная казна начнет пополняться за счет дополнительных поступлений. Рассматривая с этих позиций список кандидатов на пост Главы города, вызывает неподдельный интерес «нераскрученный» политик новой волны - офицер, ученый и практик-хозяйственник Игорь Торицын. Его «Программа реальных дел» - по сравнению с лоскутными и фрагментарными декларациями других кандидатов - выгодно отличается своей комплексно-системной структурой, конкретикой.
В процессе беседы с кандидатом на пост Главы Юбилейного Игорем Валериевичем Торицыным, который был выдвинут от КПРФ, стали известны некоторые подробности грядущих преобразований в Юбилейном.
- Игорь Валериевич, какие проблемы города будут по рецептам вашей Программы решаться в первую очередь?
- Приоритетным направлением считаю благоустройство дворов, реорганизацию дорожно-транспортных коммуникаций, «усмирение» цен за услуги ЖКХ, переселение жителей «хрущовок» в новые квартиры, создание рабочих мест. А еще нужно усилить меры по защите экологии, повысить качество медобслуживания населения, сделать город безопасным и комфортным для жизни.
Большая проблема – перегруженные автомобилем дороги. Причем, 70 процентов машин проезжают через Юбилейный транзитом. Отсюда, и повышенная загрязненность города, и пробки, и разбитые дороги, которые, между прочим, ремонтируются за счет местного бюджета. Совместные действия городской администрации и ГИБДД позволят нормализовать автотрафик и сделать улицы города более свободными и безопасными. Особо отмечу, что проводимая сегодняшней администрацией тактика «латания дыр» и «лоскутного благоустройства» на деле сдерживает развитие городского хозяйства. Проблему нужно решать комплексно, оптимизировав логистику, ресурсы, сроки. Ну, как, скажем, можно эффективно реорганизовать парковки частного и корпоративного автотранпорта в городе, не приводя в порядок дорожную инфраструктуру? Как благоустраивать дворы и проводить плановое озеленение, обойдя стороной вопросы устрожения ответственности за причиненный экологии вред?..
С другой стороны, новая политика перемен должна опираться на скрупулёзный расчет, эффективные экономические механизмы, контроль и учет расходов…
В частности, для увеличения парковочных мест в жилых кварталах не обязательно возводить дорогостоящий ГСК или жертвовать зелеными насаждениями. Почему бы не «уплотнить» автотранспорт за счет размещения современных 3–ярусных модульно-механических стоянок? Тогда, и автовладельцы получат бюджетный «народный гараж», и город, решая проблему паркинга, сэкономит бюджетные средства.
В рамках реализации Программы реальных дел благоустройство городского хозяйства будет нацелено на создание комфортной среды обитания шаговой доступности: поддержание в ухоженном состоянии парковых зон и скверов, спортивных сооружений, социальной инфраструктуры, газонов. Специальным распоряжением будут введены природоохранные меры по защите таких историко-экологических территорий как Комитетский лес или Дача Папанина.
Также в пул первоочередных задач по благоустройству Юбилейного входит и реорганизация вывоза ТБО, мусора, и установка на всех городских улицах большего числа фонарей…
- Уже восемь лет стоит долгострой, а обманутые дольщики стали чуть ли не частью привычной жизни Юбилейного.
- Безусловно, проблему обманутых дольщиков надо разрешать, впредь не допуская новых прецедентов. Для этого, в частности, под патронажем Главы города начнет работу унитарное муниципальное строительное предприятие, благодаря которому будет не только возводиться доступное жилье, но и обеспечиваться контроль за частными строительными компаниями, работающими в Юбилейном. А это значит, что застройщикам придется придерживаться определенных правил, предусматривающих прозрачную отчетность, создание социальной инфраструктуры вместе с объектами жилой недвижимости. Таким образом, каждый ребенок сможет получить место в яслях и детсаду рядом с домом.
- А за счет каких средств будет реализовываться ваша масштабная Программа? Явно же, что в имеющемся бюджете Юбилейного таких средств попросту не найти…
- Это сейчас в городе ни на что денег нет... А в моей Программе заложены механизмы оптимизации экономики, привлечения инвестиций из частного сектора, запуск высокорентабельных компаний и так далее. Все это никакая не маниловщина или фантазии кабинетного ученого, а проверенные практикой решения. Скажу по-простому.
За два года жители «хрущовок» из 4-го городка получат новые квартиры. Далее, переселятся очередники из других старых домов...
Оказывая поддержку развитию бизнес-проектов, инвесторам, также будет решаться вопрос пополнения нашей городской казны. Что за этим появится? Расширение экономической активности, тысячи рабочих мест, формирование на базе города научно-инновационного кластера, который, по моему глубокому убеждению, станет локомотивом экономического роста Юбилейного. И если сегодня 60 процентов трудоспособного населения города ежедневно отправляется на работу в столицу или в соседние муниципальные образования, то в процессе реализации Программы эта цифра может опуститься до отметки 20 или даже менее процентов. У людей появится стимул работать по призванию здесь, по месту жительства. Все это позитивно скажется и на молодежной политике, и на уровне жизни пенсионеров и других социально незащищенных слоев населения. Нужно просто использовать местный интеллектуальный потенциал, который при соответствующей политике руководства города сможет сделать Юбилейный высокорентабельным городом регионального и даже федерального уровня, демонстрирующего бурный экономический рост.
Кстати, выгодное географическое положение города Юбилейный позволит развиваться учебно-подготовительным центрам, где будут готовиться квалифицированные кадры для работы в наукоемких и инновационных программах. Что также станет благоприятным фактором для развития города.
- Но вы же представляете, что такой монстр как ЖКХ не сможет быть полностью прозрачным…
- Действительно, сегодня тарифы ЖКХ в Юбилейном – одни из самых высоких в области. И «коммуналку» в народе называют черной дырой. Однако, в ЖКХ тоже все может быть прозрачно и понятно. Говорю это не как теоретик или мечтатель, а как эксперт-практик, который достаточно продолжительное время проработал в системе ЖКХ. Формула расчета тарифов за коммунальные услуги жителям должна быть понятна и аргументирована. Всякие там «надбавочные коэффициенты» должны быть обоснованы и стандартизированы. Вопросы, связанные с сокращением издержек, снижением тех или иных расходов должны быть в ведении непосредственно мэра. Потеснить бюрократию и коррупцию в одном конкретном городе могут новейшие технологии, основанные на электронном документообороте и компьютеризации управленческих процессов. В ЖКХ можно здорово экономить за счет внедрения энергосберегающих технологий для котельных ли сетей теплоснабжения. И это надо было делать еще вчера!. Это по ряду показателей позволит снизить тарифы в два и более раз. Между прочим, в ряде подмосковных городов это уже реализовано и доказало свою высокую эффективность.
- А как по вашему: Глава города - это руководитель «над схваткой» или командный игрок?
- Главное хорошо делать дело. Программа реальных дел - это не игра в «царя горы», а конкретный план улучшения жизни людей. И, прорабатывая пошаговую реализацию каждого пункта этого проекта, учитывались как наказы избирателей, так и конкретные экспертные рекомендации. Конечно, меня поддерживает определенная часть общественности, мои друзья, семья. Однако, возлагая на себя ответственность за все происходящее в городе, заявляю, что в случае моего избрания Главой Юбилейного команда будет формироваться на основе профессионалов, конструктивно мыслящих людей, а не принципов родства-кумовства.
Резюмируя сказанное, обращаюсь к жителям Юбилейного - имею желание и силы изменить жизнь города к лучшему: и с открытым сердцем прошу своим голосом поддержать Программу реальных дел Торицына!