2010-03-10 14:28
По материалам компании «Медиалогия» и публикаций СМИ
Коммунисты обвинили спикера в незаконной предвыборной агитации. Самый "дорогостоящий" для бизнеса вопрос - повышение размера обязательных страховых взносов в 2011 г. Лишь 11% крупных компаний в России, оставят своих сотрудников без ежегодного бонуса по итогам 2009 г. Импорт в РФ из дальнего зарубежья в феврале вырос на 45,4%. "Ренессанс капитал" сохранил звание лучшей аналитической команды в России. За год фондовый индекс Украины вырос в 3,8 раза. В России будут осваивать опыт антикоррупционной борьбы шведской корпорации IKEA. Россия и Финляндия обсуждают проблемы безвизового режима. Китай - крупнейший производитель золота в мире.
ВЛАСТЬ
1 Канал # Новости, Москва, 9 Марта 2010
СОВЕЩАНИЕ У Д. МЕДВЕДЕВА
Где будут обретать жизнь самые передовые российские технологии, станет известно уже в ближайшее время. Создание в России центра для исследования разработок сегодня обсуждали на совещании у Дмитрия Медведева.
Президент не впервые поднял эту тему, она уже затрагивалась в послании Федеральному Собранию, а также на выездном заседании комиссии по модернизации экономики, которое прошло в Томске 11 февраля. Подобные центры есть уже во многих странах, самая известная - американская Силиконовая Долина. Ну а в России этот проект должен стать крупнейшим испытательным полигоном новой экономической политики страны.
ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): Мне кажется, очень важно, чтобы мы изначально взяли курс на приглашение самых передовых специалистов, самых известных ученых, если это будет получаться для работы в этом центре. Это, конечно, должны быть наши ученые. Но не менее важно приглашать иностранных специалистов для того, чтобы происходил обмен мнениями, и для того, чтобы мы находились, ну, в основном потоке, если хотите, научных исследований по той или иной проблематике. Такого рода задачи мы в нашей стране не решали, хотя другие страны, в общем, подобного рода объекты создавали и с достаточно неплохими результатами. Поэтому вот такая научная мобильность является, на мой взгляд, также исключительно важным фактором успеха нового начинания.
Коммерсант, Москва, 10 Марта 2010
ИННОВАЦИЯМ УКАЖУТ НАЛОГОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
Статус основных направлений налоговой политики правительством не определен - тем не менее этот необязательный к применению документ служит основой для подготовки бюджета на следующую "трехлетку" и поэтому вызывает нешуточные споры ведомств. В этом году они решают задачу не только наполнения бюджета, но, по заданию президента Дмитрия Медведева, изобретают еще и налоговые стимулы для инноваций. Сегодня наработки Минфина и других министерств Владимир Путин обсудит с первым вице-премьером Игорем Шуваловым, вице-премьерами Александром Жуковым, Алексеем Кудриным, Игорем Сечиным, Сергеем Собяниным и руководителями ключевых ведомств.
Самый "дорогостоящий" для бизнеса вопрос - повышение размера обязательных страховых взносов в 2011 году. Напомним, Минфин предлагает отсрочить увеличение ставки взноса на обязательное медицинское страхование (ОМС) с 3,1 до 5,1% - подняв, таким образом, общую ставку до 32% вместо 34%. Это может сэкономить работодателям 230 млрд руб. в год, или 0,5% ВВП. Как уже сообщал "Ъ", Минэкономики поддержало эту инициативу, однако автор реформы ЕСН, Минздрав, выступил категорически против нее.
Вчера замминистра финансов Сергей Шаталов на презентации инновационных налоговых мер в РССП отметил, что предложение Минфина вызвано тем, что в правительстве "до сих пор нет понимания, что такое медицинское страхование, каким образом оно должно быть реформировано и для чего". При этом он уточнил, что отсрочка повышения ставки для ОМС должна составить "один год, а может быть и больше". Впрочем, по мнению источников "Ъ" в правительстве, шансы Минфина отстоять свою позицию невелики. Это вчера фактически подтвердил вице-премьер Александр Жуков. На встрече с активом "Единой России" города Асбест Свердловской области он порекомендовал предпринимателям особо не надеяться на изменение ставок взносов.
Второй вопрос, ждущий решения премьера, - объем налоговых преференций инновационным компаниям, на который готово пойти правительство.
Минфин идти на существенные бюджетные жертвы не готов и придерживается позиции, что все типичные для мировой практики льготы для инноваторов уже есть в российском законодательстве. Поэтому в "направления" пока вошли лишь точечные поправки - вроде завершения реформы начисления амортизации, уточнения порядка учета расходов на научные исследования, освобождения энергоэффективного оборудования от налога на имущество.
Как уже сообщал "Ъ", Минэкономики готово предоставить ин новаторам более заметные льготы. "Поскольку круг получателей льгот узок, они должны быть более ощутимыми", - отметил вчера на заседании в РСПП замглавы Минэкономики Станислав Воскресенский. Его ведомство предлагает ввести отдельный налоговый спецрежим для создаваемых "инновационных центров", а также освободить от налогообложения доход от прироста стоимости пакетов акций (capital gain) для долгосрочных инвесторов в не обращающиеся на биржах бумаги. Минфин, как вчера еще раз подтвердил Сергей Шаталов, в представленном виде предложения Минэкономики не поддерживает.
Отметим, после сегодняшнего совещания у премьера время договориться у министерств еще останется. По словам Сергея Шаталова, на заседание правительства РФ "Основные направления налоговой политики" будут вынесены в конце марта.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
ОПЯТЬ СЕКВЕСТР
В бюджете следующего года уже появилась дыра - почти 654 млрд руб., подсчитали в Минфине по возвратным распределениям ведомств. Пока что придется резать инвестиционную часть бюджета - федеральные целевые программы, паспорта которых утверждены постановлениями правительства.
"Обязательства, взятые властью, пока есть, а денег уже нет", - объясняет чиновник Минфина.
По подсчетам Минфина, нынешние 53 ФЦП не обеспечены расходами бюджета больше чем на две трети. Ассигнования на ФЦП в 2009-2012 гг. согласно паспортам программ на 1 января 2009 г. должны составить 2,9 трлн руб., из которых почти 2,1 трлн руб. профинансировано не будет (см. график на стр. 03). "Мы исходили из того, насколько действующие обязательства обеспечены ресурсами бюджета при уже заданных параметрах доходов и дефицита, - объяснил чиновник Минфина. - Это пока первая пристрелка бюджета на 2011 г. Очевидно, придется считаться с тем, что кризис поменял конъюнктуру бюджетной обеспеченности.
Допускаю, придется снижать и другие, не только инвестиционные, расходы бюджета". Ведомственная структура бюджета расписана только на 2010 г., продолжает он, на 2011 и 2012 гг. расходы заложены только в общих характеристиках: "Никуда не денешься, какие-то жиры придется резать, какие-то инвестпланы - откладывать". Премьер Владимир Путин на прошлой неделе не поддержал предложения Минфина об отказе от индексации трудовых пенсий на 6,3%. Если не будем резать пенсии, придется экономить на чем-то другом, признается чиновник Минфина.
Сотрудник Минэкономразвития говорит, что в ведомстве знают проблему нехватки ресурсов: ФЦП будут урезаны, но не механически, а в соответствии с выбранными приоритетами. "Сложность программы в том, что ее нельзя секвестировать в процентном соотношении. Это взаимоувязанный документ, снижать финансирование надо гармонизированно", - вздыхает чиновник Минэкономразвития: часто это сделать непросто, у одной программы по развитию Чеченской республики более 30 госзаказчиков, им как минимум нужно договориться между собой.
В бюджете не должно быть нефинансируемых мандатов (обязательств, возложенных федеральным законодательством без предоставления источников финансирования), говорит высокопоставленный чиновник Минфина. Однажды нефинансируемые мандаты уже пришлось отменять, напоминает он: "Это была болезненная процедура" (см. врез).
"Минфин сгущает краски. Если их послушать, то жить страшно", - горячится высокопоставленный чиновник Минэкономразвития: пусть пока министерства и ведомства работают над своими программами, а правительство решит, какие финансировать. Макропрогноз будет меняться, а значит, и параметры бюджета изменятся, напоминает другой сотрудник Минэкономразвития: "Вполне возможно, после пересмотра не придется так сильно сокращать расходы бюджета".
Минфин уже довел до госзаказчиков информацию о лимитах на 2011 г. - по некоторым программам сокращение до 4 раз, сетует чиновник правительства, без закрытия некоторых ФЦП, видимо, не обойтись, однако для этого нужно политическое решение. Можно воспользоваться опытом 2000-х гг., когда было около 170 ФЦП, их закрыли, однако выбирали отдельные стройки, которые нужно было завершить, и продолжали финансирование, вспоминает собеседник "Ведомостей": "Выбрать такие стройки можно и сейчас, однако это не вписывается в предложенную Минфином концепцию тотального "опрограммирования" расходов".
Опрошенные "Ведомостями" госзаказчики не готовы отказываться от запланированных планов. В ФЦП по развитию статистики запланировано на ближайшие годы обновление сервисных систем, строительство новых помещений для статслужбы и о возможном отказе Минфина финансировать эти мероприятия пока не слышно, говорит сотрудник Росстата.
Замах Минфина сократить ФЦП вдвое очень смел и вызовет ожесточенное сопротивление ведомств и заказчиков, прогнозирует чиновник Минобороны. По его мнению, в первую очередь придется сокращать программы, связанные со строительством. Нужно провести независимый технический аудит программ, по которым предусмотрены закупки станков и другого промышленного оборудования, указывает он, но вряд ли у ведомств хватит сил, чтобы провести такой аудит. Затраты на ФЦП по развитию ядерных технологий уже были сокращены из-за Минфина, мероприятия на 2010 и 2011 гг. носят конкретный характер, финансировать их частично смысла нет, говорит сотрудник, близкий к "Росатому".
Выходов немного: менять программы, сокращая их финансирование, отказывать от них вовсе или искать дополнительные ресурсы, рассуждает Александр Андряков из Экономической экспертной группы: "На мой взгляд, нужно сокращать или отказываться". Потенциал для оптимизации ФЦП есть. Если оставить программы в нынешнем виде и финансировать их не полностью, то деньги будут выброшены на ветер, предупреждает Андряков: "Зачем финансировать строительство крыши дома, если сам дом построен не будет?" Региональные программы не могут быть реализованы кроме как через госфинансирование, предупреждает Булат Столяров из Института регионального развития: программы - инструмент для реализации целей государства на этих территориях, сокращение финансирования в 2-3 раза будет де-факто означать отказ от них. Перебросить затраты на сами регионы или бизнес не получится, считает Столяров: "Уже сейчас мандаты регионов и инвесторов недофинансируются, потому что объемы софинансирования были завышены, чтобы добиться федерального финансирования".
Минфин смотрит не на год вперед: если сейчас удовлетворять все заявки на расходы, то в долгосрочной перспективе есть риски получить несбалансированный бюджет, говорит председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин, если посмотреть на ФЦП с точки зрения обывателя, то отказ от них ни к чему страшному не приведет, а эффект от их дальнейшей реализации будет минимальным.-
Коммерсант, Москва, 10 Марта 2010
БОРИС ГРЫЗЛОВ ПОХОЗЯЙНИЧАЛ В ЖКХ
Спикер Госдумы и лидер думской фракции "Единая Россия" Борис Грызлов провел вчера полуторачасовое видеосовещание с представителями региональной власти по проблемам регулирования тарифов ЖКХ. Спикер дал регионам несколько советов относительно тарифной политики и грозил карами тем, кто работает плохо.
Коммунисты обвинили спикера в незаконной предвыборной агитации.
Собеседниками господина Грызлова вчера были отвечающие за ЖКХ вице-губернаторы и мэры городов. Спикер Госдумы стыдил руководство регионов, в которых коммунальные платежи возросли на 50%, и ставил в пример субъекты федерации, сумевшие понизить объем квартплаты, который теперь составляет 15- 18% от общих доходов семьи. Кроме того, спикер советовал не повышать одновременно и тарифы (на газ и электроэнергию), и стоимость коммунальных услуг. "Есть возможность разнести их во времени, - уверял господин Грызлов. - Например, перенести их на 2011 год". Досталось мэру Самары Виктору Тархову - Борис Грызлов обещал прислать ему в город специальную депутатскую комиссию, которая должна будет разобраться, что происходит с тарифами в Самаре.
Мероприятие транслировалось в прямом эфире телеканала "Россия 24". Последнее обстоятельство позволило оппозиции обвинить господина Грызлова в "незаконной предвыборной агитации". Секретарь ЦК КПРФ по юридическим вопросам, депутат Госдумы Вадим Соловьев заявил "Ъ", что жители всех субъектов федерации, где 14 марта пройдут выборы, "в одночасье узнали, что партия "Единая Россия", оказывается, берет под свой контроль тарифы ЖКХ". Господин Соловьев пообещал, что КПРФ направит сегодня специальное заявление в ЦИК, чтобы обратить внимание Владимира Чурова на недопустимость противозаконной агитации со стороны партии власти. Коммунист жалеет, что на господина Грызлова невозможно подать в суд: конференция проводилась в Москве, а не в каком-либо регионе, где предстоят выборы. То есть "букве закона" действия Бориса Грызлова не противоречат. Коммунист отметил злоупотребление служебным положением: видеоконференцию господин Грызлов вел как председатель высшего совета партии "Единая Россия" из ситуативного центра МЧС.
Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС РФ принят в эксплуатацию в апреле 2008 года. Основные задачи: мониторинг и прогнозирование чрезвычайных ситуаций, управление силами ведомства и системой информирования и оповещения населения, обеспечение межведомственного взаимодействия. 12-этажное здание центра расположено на западе Москвы между Кутузовским проспектом и Аминьевским шоссе. Его строительство и оборудование обошлись, по разным данным, в 1,6-2 млрд руб.
На самом деле вчерашнее мероприятие выходит за рамки привычного формата не только в связи с избранным для него местом и сопутствующей телетрансляцией. Впервые спикер Госдумы проводит селекторное совещание с представителями субъектов федерации, причем выступая фактически в роли их начальника. Отметим, что за несколько дней до совещания, 4 марта, на заседании правительства премьер-министр и председатель партии "Единая Россия" Владимир Путин высказал опасения, что грядущее повышение пенсий будет "съедено" возросшими тарифами на услуги ЖКХ. А уже 6 марта пресс-служба фракции "Единая Россия" стала оповещать журналистов о том, что господин Грызлов будет проводить селекторную видео конференцию с регионами. Фактически спикер Госдумы вчера попытался донести до региона лов беспокойство премьер-министра относительно роста тарифов. Сегодня у него будет еще одна возможность ретранслировать беспокойство Москвы - спикер отправляется в Калининград, где среди прочих встреч планирует встретиться с местной оппозицией.
Коммерсант, Москва, 10 Марта 2010
"СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ" ЗАНИМАЕТ СЕБЕ МЕСТО НА ВЫБОРАХ
Вчера руководство "Справедливой России" представило итоги социологических исследований в регионах накануне мартовских выборов. Справороссы уверены, что партия везде уверенно преодолевает проходной барьер, в то время как "Единая Россия" обещает им провал во всех восьми регионах.
Вчера лидер "Справедливой России" спикер Совета федерации (СФ) Сергей Миронов заявил, что его партия преодолевает проходной барьер во всех восьми регионах, а в некоторых даже в 2-2,5 раза. Такие выводы в партии делают на основании социологических опросов, которые, как подчеркнул господин Миронов, проводили независимые социологические службы. Однако какие именно это службы, спикер не уточнил. В трех из восьми регионов - Республике Алтай, Воронежской области и Рязанской области - "Справедливая Россия" по рейтингам (соответственно 19,8%, 14,8% и 13,1%) занимает второе место после "Единой России". В Калужской, Курганской и Свердловской областях, а также в Ямало-Ненецком округе - третье место (12,4%, 9,4%, 12,6% и 8,8%). На последнем месте с 11,8% партия оказалась только в Хабаровском крае, где, впрочем, как и в Республике Алтай, "Единая Россия" имеет cамый низкий рейтинг - 49,7% и 49,3%.
Данные предвыборных рейтингов справороссов кардинально отличаются от тех, что две недели назад обнародовали единороссы. Как сообщал "Ъ" 26 февраля, секретарь президиума генсовета партии Вячеслав Володин заявил, что на выборах 14 марта ЛДПР оттеснит на третье место КПРФ, а "Справедливая Россия" нигде не преодолеет проходной барьер. Поэтому господин Володин усомнился, что "Единая Россия" предложит справороссам пакетное соглашение по распределению руководящих постов в региональных парламентах по итогам выборов (такая возможность предусмотрена соглашением о сотрудничестве двух партий, которое было подписано 8 февраля).
Тогда представители КПРФ и ЛДПР объявили заявления господина Володина предвыборной пропагандой партии власти. Например, секретарь ЦК КПРФ по информационно аналитической работе Сергей Обухов сообщил "Ъ", что в Калужской и Воронежской областях, где партия смогла провести опросы, КПРФ остается второй с рейтингом до 20%. По словам господина Обухова, "Справедливая Россия" в этих регионах также преодолевает семипроцентный барьер, однако рейтинги ее поддержки ниже, чем обнародованные вчера справороссами: 10% в Воронежской области и 8% в Калужской.
Господин Миронов за заявлениями господина Володина усмотрел заговор против "Справедливой России". В партии считают, что заявления высокопоставленных единороссов - это сигнал избирательным комиссиям регионов о том, как надо считать голоса. После провала "Справедливой России" на выборах, как отметил Сергей Миронов, "Единая Россия" может "поставить вопрос" о том, что лидер партии, не пользующейся доверием населения, не имеет права занимать пост председателя СФ.
"Мы будем жестко отстаивать наши интересы, - заявил спикер СФ. - Сегодня я направлю главе МВД Рашиду Нургалиеву обращение с просьбой привлечь сотрудников МВД к работе по устранению административных нарушений на выборах". Главам комиссий партия намерена вручить памятки с напоминанием о том, чем с точки зрения УК грозит фальсификация итогов голосования. В случае если и это не поможет, "Справедливая Россия" намерена провести 15 марта серию акций протеста против фальсификаций итогов голосования.
Впрочем, "Единая Россия" готовится ответить оппозиции собственным митингом по итогам выборов. 15 марта единороссы обещают собрать на Поклонной горе в Москве до 7 тыс. человек.
ЭКОНОМИКА
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
ДНО КОРЗИНЫ НЕ ВЫДЕРЖИВАЕТ
Сверхплановые интервенции более чем на $4 млрд в феврале не избавили ЦБ от необходимости сместить границы валютного коридора на 25 коп. Но даже от этого уровня к исходу вчерашних торгов бивалютная корзина отклонилась еще на 20 коп.
В феврале ЦБ пришлось купить валюты существенно больше, чем планировалось: нетто-покупка доллара составила $6,7 млрд, что превышает план в 2,5 раза, нетто покупка евро - 302 млн (в 1,9 раза больше плана), говорится в опубликованных вчера материалах Центробанка. В последний раз подобное превышение наблюдалось в сентябре - ноябре 2009 г., и тогда Центробанку удалось удержать бивалютную корзину в пределах заявленного плавающего коридора 35-38 руб. Но в конце февраля регулятору пришлось уступить сразу 25 коп., сдвинув нижнюю границу до 34,75 руб., признавал первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев.
И хотя новых ориентиров не объявлялось, весь март торги на ММВБ заканчиваются ниже объявленной границы. Вчера цена закрытия составила 34,56 руб. - на 6,7 коп. ниже, чем на предыдущих торгах. А в течение дня стоимость корзины (состоит из $0,55 и 0,45 евро) опускалась ниже 34,55 руб. В итоге доллар подешевел на 4 коп. до 29,8 руб., евро - на 10 коп. до 40,375 руб. На рынке Forex бывают спекулятивные движения, которые могут не расцениваться ЦБ как повод для очередного пересмотра коридора, считает Иван Манаенко из "Велес-капитала".
В феврале Улюкаев заявил, что ЦБ не намерен давать спекулянтам четких ориентиров, позволяющих получить гарантированную прибыль. Также он обещал в некоторых случаях отступать от привычной рынку схемы "сдвиг на 5 коп. после продажи $700 млн". Тем не менее пока ЦБ продолжает следовать названной тактике, считает начальник отдела конверcионных операций Национального резервного банка Владислав Политов.
На восстановление коридора в объявленных границах в ближайшее время рассчитывать вряд ли стоит. Укрепление рубля происходит на фоне продолжающегося давления на евро в связи с нерешенной проблемой дефицита бюджета Греции и одновременного роста цен на нефть, говорит Манаенко. Вчера месячный фьючерс на баррель WTI, по данным Thomson Reuters, стоил $81,54.
Многие игроки закладываются на то, что, как только проблемы в еврозоне решатся, возможен резкий рост евро относительно доллара, что приведет к скачку цен на нефть и еще большему укреплению рубля.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
БОНУС БУДЕТ!
Лишь 11% крупных компаний, работающих в России, оставят своих сотрудников без ежегодного бонуса по итогам 2009 г., показывают результаты мониторинга Pyndex, проводимого Pynes Group. 74% опрошенных компаний либо уже выплатили бонус, либо собираются это сделать.
Среди компаний, решивших не оставлять сотрудников без ежегодной премии, опять же большинство - 68% - намерены выплатить его в полном объеме и всем, кому он обычно положен. Остальные сокращают либо круг сотрудников, имеющих право на бонус, либо объем выплат, либо и то и другое. Интересная деталь: если уж российские компании решают отменить бонусы, то всем сразу - в отличие от иностранных, которые для сокращения расходов делают премиальные выплаты более дифференцированными. Более подробно с результатами мониторинга Pyndex можно познакомиться на рисунках на стр. 06.
"Слава богу, у большинства российских компаний хватило ума и денег, чтобы не отказываться от бонусных программ", - говорит Сергей Львов, гендиректор российской консалтинговой компании Axes Management. Кризис - это война, считает он: если на войне сказать сотрудникам, что еще и платить им будут меньше, они не поймут. Львов знает примеры российских компаний, которые в середине года скорректировали планы в сторону понижения, чтобы они стали более адекватными, а у сотрудников появилась возможность получить годовой бонус.
Опрошенные "Ведомостями" компании по большей части результаты Pyndex подтверждают.
В ТНК-BP никаких изменений в методиках начисления бонусов не было с 2003 г., рассказал ее представитель. Именно тогда в компании была построена прозрачная и понятная система вознаграждения персонала. Ежегодный бонус сотрудника зависит от результатов компании, результатов подразделения, в котором он работает, и его индивидуальных достижений. Система настолько прозрачна, что во многих производственных подразделениях сотрудники и менеджеры могут рассчитать размер годового бонуса самостоятельно, говорит он.
В ГК "Связной" бонусы по итогам года запланированы, рассказывает директор по организационному развитию Вера Елисеева. И у продавцов, и у менеджеров, для которых действует бонусная программа. Но вот об их размерах говорить пока рано.
Они зависят от финансовых результатов года, которые будут подведены к концу I квартала 2010 г.
А в компании "Эльдорадо" бонус по итогам 2009 г. уже рассчитан, сообщил директор по персоналу Руслан Ильясов. Но только получило его меньшее число сотрудников и объем выплат был меньше, чем в прошлые годы. Под программу ежегодного премирования в компании подпадают менеджеры высшего и среднего звена. Бонус каждого из них зависит от индивидуальных и корпоративных ключевых показателей эффективности (КПЭ). Сильнее всего на бонусах в этом году сказалась EBITDA, отметил Ильясов.
В компаниях, входящих в холдинг "Профмедиа", бонусы за 2009 г. будут выплачены только при превышении плановых финансовых показателей, в частности EBITDA и FOCF (свободный денежный поток), говорит вице-президент по правовым вопросам и корпоративному развитию "Профмедиа" Ольга Паскина. В 2008 г., чтобы получить бонус, достаточно было выполнить план.
В 2009 г. "Яндекс" укрепил рыночные позиции, отметил представитель компании.
Поэтому большинству сотрудников в декабре было выплачено дополнительное вознаграждение. Причем размер бонусного пула оказался даже выше, чем закладывали в бюджет. Годовые премии, по словам представителя, получают сотрудники всех подразделений. При их начислении учитываются как личные, так и командные достижения.
Суммарно по итогам 2009 г. в качестве бонуса сотрудники "Яндекса" получили даже больше, чем годом ранее.
В МТС годовой бонус отменять никто не собирается, рассказала представитель компании. Но решение о размерах бонусов будет принято после подведения итогов 2009 г. - в марте - апреле 2010 г. При оценке труда сотрудников МТС учитываются не только результаты компании, но и результаты основных конкурентов. В зависимости от должности за каждым сотрудником закреплен набор КПЭ - корпоративных (в том числе финансовые результаты), функциональных и индивидуальных. У менеджеров высшего и среднего звена размер бонуса больше зависит от финансовых показателей, у рядовых сотрудников - от выполнения индивидуальных задач. Такого порядка выплаты квартальных и годовых бонусов компания придерживается уже несколько лет. Если ориентироваться на прошлые периоды, то общая сумма бонусных выплат по итогам 2009 г. может быть примерно такой же, как в 2008 г., но не выше, прогнозирует представитель МТС.
От планов выплаты годового бонуса не отказались и в "Вымпелкоме". Основное условие выплаты премий по итогам года - это достижение сотрудником индивидуальных целей и достижение компанией целей корпоративных, отметила пресс-секретарь компании Ксения Корнеева. Итоги 2009 г. пока не подведены, поэтому по тем программам, где премирование привязано к результатам операционной деятельности компании за год, премии пока не выплачивались. Но те сотрудники, результаты которых оцениваются на квартальной или полугодовой основе, премии по итогам разных периодов 2009 г. уже получали, рассказала Корнеева.
Бонусы сотрудникам начислены, сообщили сотрудники "Магнита" и Новороссийского морского торгового порта.
Говорить о том, что компании выходят из кризиса, пока рано, считает Галина Березовская, руководитель проекта Pyndex. Но ясно, что работодатели вновь готовы вкладываться в персонал, говорит она. 34% проявивших щедрость компаний видят одну из главных целей на ближайшие полгода в том, чтобы "повысить эффективность, снизить издержки на персонал". Столько же планируют " оптимизировать бюджет на управление персоналом (без изменения фонда оплаты труда)", "реорганизовать и оптимизировать структуру компенсаций " , " оптимизировать организационную структуру компании". Лишь 32% не ставят перед собой никаких антикризисных целей.-
РБК daily, Москва, 10 Марта 2010
НЕДЕЛЯ ОБЕЩАЕТ БЫТЬ СПОКОЙНОЙ
Сегодня на российском фондовом рынке ожидается движение у текущих уровней. Несмотря на позитивные новости о размещении Грецией гособлигаций, курс евро по отношению к доллару продолжал снижаться, что указывает на высокий уровень спекулятивного давления на евро. В этих условиях сырьевой рынок вряд ли преодолеет уровни текущих локальных максимумов, а следовательно, и резкого роста от фондового рынка ждать не приходится. Позитивным является тот факт, что индексу ММВБ удалось удержаться около отметки 1400 пунктов. Это свидетельствует о текущем "бычьем" настрое и является некоторого рода страховкой от сильного снижения.
Как отмечает начальник аналитического отдела ИК "Сов линк" Михаил Армяков, движение рынка у текущих уровней может продлиться всю эту неделю из-за того, что специальных факторов, которые были бы способны вытолкнуть цены акций в каком-либо направлении, сейчас не просматривается. "Дальнейшая динамика во многом будет зависеть от того, продолжится ли движение наверх цен на товарных рынках, и от состояния валютных рынков", - резюмировал эксперт.
Эксперт Rye, Man & Gor Securities Владимир Синицин придерживается более оптимистического взгляда. По его мнению, цены на нефть пока находятся на высоком уровне, и на начавшейся неделе российский рынок акций вполне может подняться на еще более высокие отметки.
Трейдер ИК "Велес Капитал" Дмитрий Перегудов напомнил, что скоро истекают мартовские фьючерсные контракты не только в России, но и во всем мире. Традиционно в это время рынок находится вблизи максимумов. Таким образом, до момента экспирации особого падения на фондовом рынке скорее всего наблюдаться не будет, а часть предыдущего роста можно связать с игрой в деривативы. На текущий момент ценовые уровни на рынке акций уже достаточно высоки. Инвесторам можно рекомендовать соблюдать осторожность, так как рынок ждет достаточно волатильная торговля. "Предложение долларов на рынке будет постепенно снижаться, и при этом сохранятся проблемы отдельных стран еврозоны, в частности Греции. Эти факторы в совокупности будут играть против евро и оказывать давление на российский фондовый рынок", - подчеркнул эксперт.
РИА Новости (rian.ru), Москва, 9 Марта 2010
ИМПОРТ В РФ ИЗ ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ В ФЕВРАЛЕ ВЫРОС НА 45,4% - ФТС
Импорт в Россию из стран дальнего зарубежья в феврале в стоимостном выражении вырос на 45,4% к январю, за два месяца с начала года рост составил 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает во вторник Федеральная таможенная служба.
"По предварительным данным таможенной статистики, в январе-феврале 2010 года импорт товаров из стран дальнего зарубежья в стоимостном выражении составил 19,7 миллиарда долларов и по сравнению с аналогичным периодом 2009 года увеличился на 8,8%. В феврале 2010 года стоимостной объем импорта товаров из стран дальнего зарубежья составил 11,7 миллиарда долларов и по сравнению с январем 2010 года увеличился на 45,4%, или на 3,6 миллиарда долларов", - говорится в сообщении на сайте ФТС.
В феврале 2010 года относительно февраля 2009 года импорт из стран дальнего зарубежья увеличился на 10,2%.
Растет как на дрожжах
С начала кризиса отмечалось падение импорта, который до глобальных потрясений рос опережающими по сравнению с экспортом темпами. По мере стабилизации спроса в РФ объемы импорта стремительно растут, не позволяя говорить об импортозамещении на внутреннем рынке.
Еще в декабре цифры по росту импорта были более скромными: рост к ноябрю составлял 10,6%, а к декабрю 2008 года сократился на 15,6%. В целом за 2009 год, по данным ФТС, падение импорта составило почти 37%. В январе рост импорта продолжился, составив 8,2% в годовом выражении.
Рост импорта из стран дальнего зарубежья в феврале наблюдался по всем укрупненным позициям товарной номенклатуры, отмечают в ФТС. Так, импорт машиностроительной продукции увеличился на 43,9%, химической продукции - на 41,7%, продовольственных товаров и сырья для их производства - на 33,4%, текстильных изделий и обуви - на 66,5%.
В группе продовольственных товаров и сырья для их производства возрос импорт алкогольной и безалкогольной продукции в 3,7 раза, зерновых культур - в 3,1 раза, сахара - в 1,7 раза, мяса и субпродуктов - на 60%, молочных продуктов - на 39%, растительного масла - на 28%, рыбы - на 27%, овощей - на 14%. Закупки фруктов и табака в феврале текущего года остались практически на уровне предыдущего месяца.
Среди товаров химической промышленности увеличился ввоз фармацевтической продукции и парфюмерно-косметических товаров на 46%, мыла и синтетических моющих средств - на 43%, полимеров и каучука - на 38%, продуктов органической и неорганической химии - на 36%.
Импорт текстильных изделий и обуви увеличился за счет роста закупок обуви в 1,9 раза, текстильной одежды - в 1,7 раза, текстильных материалов - в 1,6 раза, трикотажного полотна и трикотажной одежды - в 1,5 раза, химических нитей - на 45%, хлопка - на 31%, химических волокон - на 28%, готовых текстильных изделий - на 15%.
РИА Новости (rian.ru), Москва, 9 Марта 2010
РЕАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ КУРС РУБЛЯ ВЫРОС В ЯНВАРЕ-ФЕВРАЛЕ НА 5% - ЦБ
Реальный эффективный курс рубля (к иностранным валютам основных торговых партнеров РФ с учетом инфляции) в январе-феврале 2010 года вырос на 5%, свидетельствуют данные Банка России. Реальный курс рубля к доллару за первые два месяца года вырос на 1%, к евро - на 9,3%.
КОМПАНИИ ДНЯ
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
АМЕРИКАНСКАЯ МЕЧТА МОРДАШОВА
В конце прошлого года "Северсталь" в России работала почти с докризисной рентабельностью, а в Америке продолжала терпеть убытки. Но уходить с рынка США компания Мордашова не будет: он верит в Америку
"Северсталь" первой из российских сталелитейных компаний отчиталась по МСФО за 2009 г. При выручке в $13,1 млрд (в 1,7 раза ниже, чем в 2008 г.) и EBITDA в $844 млн (падение в 6 раз) она получила чистый убыток в $1,037 млрд - из-за плохой ситуации на рынках в начале года. Во втором полугодии дела компании пошли в гору, а IV квартал оказался наиболее удачным. В последние три месяца 2009 г. EBITDA "Северстали" почти удвоилась по сравнению с III кварталом и составила $630 млн (на 10% выше консенсус прогноза инвестбанков), выручка выросла на 12% до $3,9 млрд. Но компания зафиксировала чистый убыток в $162 млн. Он бухгалтерский: $47 млн "Северсталь" потеряла на курсовых разницах, еще $157 млн составил отсроченный налог на прибыль по иностранным активам.
Лучше всего сработали российские стальные активы "Северстали", замечает аналитик "Уралсиба" Дмитрий Смолин.
Их EBITDA в IV квартале - $555 млн, а рентабельность по этому показателю - 28,4%. Для сравнения: за весь 2008 год было 30%, а в I квартале 2009 г. - чуть выше 7%. В плюс сработал "Северсталь-ресурс" (активы по добыче железной руды, угля и золота): EBITDA дивизиона составила $171 млн, почти вдвое больше, чем за III квартал.
Даже итальянская Lucchini в IV квартале показала положительную EBITDA в $9 млн. А вот североамериканский бизнес по-прежнему не может этим похвастаться: за последние три месяца года у него была отрицательная EBITDA в $97 млн (в III квартале - минус $78 млн). Несмотря на это, "Северсталь" хочет продать именно Lucchini: претенденты, по словам источников, близких к компании, уже проводят due diligence актива. Гендиректор "Северстали" Алексей Мордашов в беседе с "Ведомостями" комментировать это не стал. Но подтвердил, что европейские активы "Северсталь" считает сложными. А вот у американских компаний, с его точки зрения, большой потенциал (см. врез).
У "Северстали" сейчас устойчивое финансовое положение, замечают аналитики Nomura.
У нее $2,9 млрд свободных средств, которых хватит на инвестпрограмму (план на 2010 г. - $1,4 млрд), согласен Смолин. Из собственных денег компания может и гасить долги, пишет Nomura. Наконец, "Северсталь" сняла и риск нарушения ковенант. "Мы провели переговоры с банками и поменяли ковенанты по кредитам там, где это необходимо", - сказал Мордашов. По его словам, дальнейшая цель "Северстали" - снижение отношения чистого долга к EBITDA до 1-1,5. В 2009 г. оно было равно 5. Общий долг "Северстали" в 2009 г. снизился на $1 млрд до $7,2 млрд. В 2010 г. компании нужно погасить $1,3 млрд.
2010 год для "Северстали" будет лучше: по оценке UBS, выручка компании составит $17,2 млрд, EBITDA - $2,9 млрд, а чистая прибыль - $1,05 млрд.
"СЕВЕРСТАЛЬ"
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ХОЛДИНГ
ОСНОВНОЙ ВЛАДЕЛЕЦ - Алексей Мордашов (82%).
КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $14,2 млрд.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
СБЕРБАНК ПОЗВАЛИ В ТУРЦИЮ
Сбербанк может принять участие в покупке 20,85% акций турецкого Garanti Bank у американского концерна General Electric, сообщило вчера агентство Reuters со ссылкой на источник, близкий к переговорам. Представители Сбербанка от комментариев отказались, запрос в GE остался без ответа.
Участие Сбербанка в переговорах - скорее инициатива GE, уверяет топ-менеджер банка.
GE выставила на продажу долю в турецком банке, поскольку сокращает свое финансовое подразделение (см. врез).
Турецкий рынок интересен Сбербанку, которому необходимо выходить за рубеж, говорит его менеджер: иначе к 2014 г. банку не будет хватать внутреннего рынка для размещения активов. Турция входит в список стран, где госбанк намерен присутствовать, утверждает источник, близкий к его наблюдательному совету. В стратегии развития Сбербанка до 2014 г. записано, что банк в первую очередь нацелен на приобретение активов в СНГ и Восточной Европе. В других странах он пока предпочитает работать через представительства, как в Китае и Индии. К 2014 г. 5-7% чистой прибыли Сбербанк должен получать за пределами России, в том числе за счет дополнительных приобретений, говорится в его стратегии.
Предложенный Сбербанку входной билет на турецкий рынок недешев: исходя из текущей капитализации Garanti Bank доля GE стоит $3,6 млрд.
Garanti Bank - второй по величине частный банк Турции, с активами в $65 млрд.
Сам выход Сбербанка на растущий и емкий турецкий банковский рынок весьма интересен, рассуждает вице-президент департамента торговых операций "Дойче банка" Сергей Суверов: "Если не рассматривать покупку как исключительно портфельную инвестицию, ее трудно монетизировать". Пакет Garanti Bank мал и по нынешним котировкам стоит дорого, указывает инвестбанкир, сотрудничавший со Сбербанком: "Чтобы покупать, надо иметь представление, как увеличить долю до контрольной".
Garanti Bank контролируют GE Capital и турецкий Dogus Holding (30,5%) - вместе у них 51,4%, остальные 48,6% акций торгуются на Стамбульской фондовой бирже.
С таким free float отношения крупнейших акционеров, вероятно, регулируются соглашением, полагает руководитель группы международных проектов "Вегас-лекса" Юрий Бортников, в таком случае, чтобы влиять на управленческие решения и иметь своего представителя в совете директоров, Сбербанку не обязательно будет иметь контрольный пакет.
Вчера котировки акций Сбербанка в РТС подорожали на 2,7% до $3, акции Garanti Bank упали на 1,6% до $4,13.
Из-за финансового подразделения, GE Capital, GE год назад лишилась наивысшего кредитного рейтинга - ААА, которым гордилась 53 года. Агентство S&P объясняло понижение до АА+ тем, что до конца 2010 г. финансовый сектор не принесет компании сколько-либо значимых прибылей и наличности.
СБЕРБАНК
КРУПНЕЙШИЙ БАНК ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ
АКЦИОНЕРЫ: банк России - 57,58%.
КАПИТАЛИЗАЦИЯ ? $66,87 млрд.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (1 февраля 2010 г.):
АКТИВЫ - 7 трлн руб., КАПИТАЛ - 1,3 трлн руб., ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - 11,7 млрд руб.
GARANTI BANK
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК
АКЦИОНЕРЫ: Ge Capital (20,85%), Dogus Holding (30,5%), 48,6% акций торгуется на Стамбульской фондовой бирже.
КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $17,4 млрд (ISE).
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МСФО, 2008 г.):
АКТИВЫ - $65 млрд, КАПИТАЛ - $6,3 млрд, ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - $1,2 млрд.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
КАК "ГАЗПРОМ"
"Роснефть" без конкурса получит лицензию на изучение, разведку и добычу на участке сахалинского шельфа, решило правительство. В распоряжении даны географические координаты месторождения. Речь идет об участке "Астрахановское море - Некрасовский", сказал представитель МПР.
По меркам шельфа актив невелик: извлекаемые прогнозные ресурсы - 19,3 млн т нефти и 44 млрд куб. м газа (Д1). Зато участок расположен рядом с месторождениями "Сахалина-1", где у "Роснефти" 20%.
Лицензия на "Астрахановское море - Некрасовский" - первая, которую "Роснефть" получит без конкурса. Госкомпания подавала заявку еще на один сахалинский участок - "Северная оконечность месторождения Чайво-море" (16 млн т нефти и 9,9 млрд куб. м газа; C1 + С2). Решения по нему пока нет, сказал представитель МПР.
По закону о недрах "Роснефть" и "Газпром" могут получать шельфовые участки без конкурса. Газовому концерну в 2009 г. по решению правительства достались три блока "Сахалина-3", на которые претендовала и "Роснефть". А еще одним подарком для "Газпрома" стал участок Западно-Камчатского шельфа: разведку на нем вела "Роснефть" с корейским партнером, но Роснедра отказались продлить им лицензию из-за нарушения графика работ. И это не единственная неудача госкомпании в Охотском море: в 2008 г. "Роснефть" и ее партнер BP после неудачного бурения отказались от проекта "Сахалин-4", а недавно выяснилось, что партнеры досрочно сдали лицензию на Восточно-Шмидтовский блок "Сахалина-5"
Коммерсант, Москва, 10 Марта 2010
ВАС ОТКАЗАЛ TELENOR
Высший арбитражный суд РФ отказал норвежской Telenor (владеет 29,9% "Вымпелкома") в передаче в президиум заявления о пересмотре в порядке надзора решений судов нижестоящих инстанций, которые отказали в приостановлении исполнительного производства по взысканию $1,73 млрд в пользу "Вымпелкома".
Эту сумму по иску Farimex (владеет ADR на 0,002% "Вымпелкома") постановил взыскать с Telenor Восьмой арбитражный апелляционный суд Омска в начале прошлого года. Норвежцы отказались добровольно исполнять решение суда, после чего большую часть их пакета - 26,6% арестовала служба судебных приставов. Telenor подала ходатайство о приостановлении исполнительного производства по этому делу в арбитражный суд Москвы, а позже в следующие инстанции, но его отклонили. Параллельно компания подала кассационную жалобу и на само решение о взыскании ущерба - очередное судебное заседание по ней состоится 24 марта.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
$3 МЛРД - ТАКОВА СУММА КОЛЛЕКТИВНЫХ ИСКОВ К TOYOTA ОТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ОТОЗВАННЫХ МАШИН.
Автомобилисты подали около 90 подобных исковых заявлений. Сумма в $3 млрд не включает потенциальные выплаты пострадавшим и родственникам погибших в ДТП, причиной которых стали неисправности в автомобилях Toyota.
Коммерсант, Москва, 10 Марта 2010
"РУСГИДРО" ПЕРЕСЧИТАЛА ИНВЕСТИЦИИ
"РусГидро" утвердила свою инвестпрограмму на 2010 год в размере 97,1 млрд руб. Эти вложения компании впервые за последние годы придется почти полностью финансировать без участия государства, которое ограничится выделением 3,5 млрд руб. на строительство водосброса на Саяно-Шушенской ГЭС.
Основными источниками станут заложенные в тарифы целевые инвестиционные средства и прибыль, но компания может быть вынуждена привлечь до 10 млрд руб. на рынке.
Совет директоров ОАО "РусГидро" окончательно утвердил объем инвестпрограммы на 2010 год, сообщила вчера пресс-служба компании. В этом году вложения компании должны вырасти по сравнению с 2009 годом на 62%, до 97,1 млрд руб. Основной объем инвестиций - 72,4 млрд руб. - получат три крупнейших проекта "РусГидро": Богучанское энергометаллургическое объединение (БЭМО, включает Богучанскую ГЭС и Богучанский алюминиевый завод), строящееся совместно с ОК "Русал", Саяно-Шушенская ГЭС (СШГЭС) и Загорская ГАЭС-2.
Общие расходы "РусГидро" на новое строительство составят 64,6 млрд руб., 16,1 млрд руб. будет потрачено на восстановление СШГЭС. Еще 12,2 млрд руб. составят расходы на техническое перевооружение и ремонты, объем вложений по сравнению с прошлым годом должен вырасти на 2,2 млрд руб. Кроме того, около 1 млрд руб. "РусГидро" планирует вложить в строительство ветропарка на острове Русский под Владивостоком.
Источники финансирования инвестпрограммы в "РусГидро" подробно не раскрывают. Но в 2010 году гидроэнергетика не сможет рассчитывать на значительные вливания из госбюджета. Как пояснили в компании, государственные средства пойдут на строительство берегового водосброса СШГЭС (3,5 млрд руб. в 2010 году). Эти деньги "РусГидро" получает от государства в рамках последней допэмиссии своих акций. Будут ли выделяться бюджетные средства для проектирования Канкунской ГЭС (входит в ФЦП по развитию Южной Якутии), в компании не говорят. На эти цели в инвестпрограмме на текущий год заложено 2,7 млрд руб.
Средства на остальные проекты компании придется искать самостоятельно. В кризисном 2009 году расчет на значительную господдержку привел к тому, что инвестпрограмму "РусГидро" пришлось значительно сократить. В апреле прошлого года правительство, сокращая бюджетные вложения в электроэнергетику, срезало инвестиции компании с 119 млрд до 65 млрд руб. Затем компания сама еще немного уменьшила инвестпрограмму. От государства "РусГидро" в 2009 году получила за счет продажи своих акций 15,1 млрд руб., большая часть которых - 9,3 млрд руб. - пошла на Загорскую ГАЭС-2. В 2010 году вложения в ГАЭС вырастут на 41%, до 15,4 млрд руб.
Одним из основных источников средств для строительства новых мощностей в "РусГидро" традиционно являются целевые инвестиционные средства (ЦИС), заложенные в тариф. В ноябре прошлого года в компании оценивали доход от ЦИС в 2010 году в 24,37 млрд руб., с учетом амортизации компания должна получить около 31 млрд руб. Екатерина Трипотень из ИК "Совлинк" отмечает, что в инвестпрограмму "РусГидро" затраты на БЭМО включены полностью, но они должны делиться пополам с "Русалом". Таким образом, по подсчету аналитика, не покрытые ЦИС и амортизацией затраты "РусГидро" составляют примерно 47,4 млрд руб.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
ВДОХНОВИТЕЛИ РОСТА
"Ренессанс капитал" сохранил звание лучшей аналитической команды в России, а дебют "ВТБ капитала" принес ему сразу четвертое место, свидетельствует опрос Institutional Investor
Лучшей аналитической командой в категории "Россия" стал "Ренессанс капитал", следует из ежегодного рейтинга аналитиков еmerging EMEA-2010, опубликованного вчера Institutional Investor. За ним следуют "Тройка диалог", Deutsche Bank и UBS (см. таблицу). Категория "Россия" - одна из 15 номинаций рейтинга, который кроме страновых содержит и отраслевые номинации.
Это один из ключевых опросов, в котором инвесторы имеют возможность выразить свою оценку продуктов, получаемых от инвестбанков, говорит управляющий партнер "Дашевский и партнеры" Стивен Дашевский. Аналитические продукты - важный компонент, определяющий, кому, как и с кем работать; бывают случаи, когда приход или уход того или иного аналитика влиял на объем бизнеса, который дают инвестбанку инвесторы, отмечает он.
В глобальном рейтинге emerging EMEA "Ренессанс капитал" уступил лидерство BofA Merrill Lynch - у российского инвестбанка 10 голосов против 12 у глобального банка. Но по первым местам "Ренессанс капитал" безоговорочно победил - его аналитики, как и в прошлом году, стали "топовыми" в 10 категориях, в то время как у BofA Merrill Lynch первое место только в категории "Турция".
Еще один прошлогодний лидер рейтинга - Unicredit в этом году лишь на 12-м месте с двумя голосами вместо 10.
На третьем месте - Deutsche Bank с восемью голосами, в прошлом году, после массового исхода аналитиков в "ВТБ капитал", он был пятым. "Тройка диалог" за год улучшила свои позиции на четыре ступени и теперь делит четвертое место с UBS, который в 2009 г. был третьим.
Впервые в рейтинге Institutional Investor появился "ВТБ капитал" - на седьмом месте с пятью голосами. Два аналитика инвестбанка - Дмитрий Скрябин (электроэнергетика) и Елена Сахнова (химическая промышленность) - заняли вторые места в своих отраслях.
"Мы очень довольны, учитывая, что это наш дебютный рейтинг", - говорит руководитель аналитического департамента "ВТБ капитала" Алексей Яковицкий. "ВТБ капитал" стал четвертым в категории "Россия", отмечает он: "Для команды, работающей чуть больше года, это хороший результат". Следующий рубеж - попасть в тройку лидеров, планирует Яковицкий.
"В этом году "Ренессанс капитал" участвовал в номинациях по 10 категориям, и в каждой из них мы заняли первое место", - гордится руководитель аналитического департамента Роланд Нэш. Это показывает, что российский банк способен доминировать не только на местном рынке, но и на международной арене, отмечает он. По словам Нэша, развивающиеся рынки Африки и СНГ пережили "фантастический год" - после активной распродажи в первой половине 2009 г. они начали отыгрывать падение прыжками, как мячи. Например, украинский рынок с 1 марта 2009 г. вырос на 280% по индексу ПФТС, а российский - на 175%.
"Мы стали свидетелями того, что значимые денежные потоки вернулись в такие регионы, как Россия, Ближний Восток и Северная Африка, благодаря высоким ценам на нефть", - замечает Марк Йанотти, руководитель аналитического отдела EMEA BofA Merrill Lynch. А другой представитель банка обращает внимание на расширение штата аналитиков и зоны покрытия в российском офисе, что привлекло дополнительное внимание инвесторов
Коммерсант, Москва, 10 Марта 2010
"СВЯЗЬИНВЕСТ" СЭКОНОМИЛ НА ПРЕМИЯХ
Девять менеджеров "Связьинвеста", уволившихся в прошлом году после прихода в госхолдинг команды нового гендиректора Евгения Юрченко, в судебном порядке потребовали доплатить обещанную им премию за 2008 год в размере 7,447 млн руб.
В "Связьинвесте" объясняют, что первоначально бонус рассчитывается "на основе прогнозной оценки достижения ключевых показателей эффективности", а потом корректируется.
В распоряжении "Ъ" оказались девять обращений бывших менеджеров "Связьинвеста" в Хамовнический районный суд Москвы. Их претензии заключаются в том, что холдинг выплатил только 30% от причитающейся им премии за 2008 год. В частности, бывшие заместители генерального директора "Связьинвеста" Елена Сельвич и Евгений Чечельницкий требуют доплатить им 1,4 млн руб. и 1,9 млн руб. соответственно, а исполнительный директор Антон Щеголихин и советник гендиректора Геннадий Желтяков - 1,3 млн руб. и 954,4 тыс. руб. Еще пятеро считают, что им недоплатили суммарно 1,59 млн руб: Марианна Сотникова требует 59,1 тыс. руб., Белякова Наталья - 674,6 тыс. руб., Михаил Третьяков - 518,4 тыс. руб., Александр Шахмейстер - 197,7 тыс. руб. Ранее доплаты премии в индивидуальном порядке через суд требовал еще один топ-менеджер, Вячеслав Косоруков - он требовал доплатить ему 142 тыс. руб. Таким образом, общая сумма претензий составляет 7,447 млн руб. Перечисленные сотрудники работали в "Связьинвесте" до февраля - апреля 2009: в конце зимы холдинг возглавил Евгений Юрченко, который частично поменял команду. Все девятеро уволились "по соглашению сторон".
В документах, предоставленных суду, говорится, что согласно положениям о премировании "Связьинвеста", предварительный расчет премии производится к 15 декабря отчетного года. Сначала сотруднику выплачивается 30% от этой суммы, а оставшаяся часть - в течение июня следующего года. Господин Чечельницкий добавляет, что по принятой процедуре совет директоров в мае следующего за отчетным года принимает решение о премировании генерального директора и рассчитывает коэффициент, который потом применятся при расчете премии для остальных сотрудников. "Нам непонятно, почему гендиректору (бывшему главе "Связьинвеста", нынешнему гендиректору "Почты России" Александру Киселеву. - "Ъ") была выплачена стопроцентная премия, а членам правления - только треть", - жалуется он.
Еще один бывший замгендиректора "Связьинвеста" Владимир Желонкин (с января 2009 года по январь 2010-го работал гендиректором "АФ телеком холдинга", управляющего телекоммуникационными активами Алишера Усманова) подтвердил, что ему также выплатили только 30% вознаграждения.
Но к требованиям коллег он не присоединился, так как "решил пожертвовать эти деньги (недоплаченную сумму. - "Ъ") в фонд фиксированной связи", шутит бизнесмен.
"(Сначала. - "Ъ") Вячеслав Косоруков самостоятельно обратился в Хамовнический суд, который отказал ему в удовлетворении требований, а потом в вышестоящую инстанцию - Мосгорсуд, который тоже вынес отрицательное заключение. Когда Хамовнический суд рассматривал наше коллективное обращение, то представитель "Связьинвеста" попросил суд приобщить к делу решение Мосгорсуда, при том что наша аргументация и прежние доводы господина Косорукова основывались на уровнях разного порядка", - рассказала госпожа Сельвич. Она и господин Чечельницкий заявили вчера "Ъ", что 1 февраля Хамовнический районный суд отказал в удовлетворении их требований в полном объеме, но их адвокат уже подал кассацию в Мосгорсуд.
В возражениях "Связьинвеста" на исковое заявление сказано, что согласно положениям статьи 191 Трудового кодекса поощрение сотрудников является "правом, а не обязанностью" со стороны работодателя. В материалах представитель холдинга подчеркивает, что выплата части премии осуществляется "на основе прогнозной оценки достижения ключевых показателей эффективности", то есть основана на "предположении", которое потом может быть опровергнуто по результатам оценки фактических данных. Директор департамента внешних коммуникаций Игорь Пшеничников отметил лишь, что "Связьинвест" удовлетворен решением первой инстанции.
Уволившиеся сотрудники достаточно часто жалуются, что компании недоплачивают им вознаграждения. Так, в июле 2009 года бывший топ-менеджер банка "Северная казна" Валерий Малков смог отсудить выходное пособие в размере 18 млн руб. Такой размер пособия был установлен в дополнительном соглашении к трудовому договору господина Малкова незадолго до сделки по санации "Северной казны" Альфа-банком, до подписания допсоглашения выходное пособие было в четыре раза меньше. Ранее господину Малкову удалось выиграть в суде дело о выплате ему повышенной зарплаты, также увеличенной с 450 тыс. руб. до 750 тыс руб. незадолго до сделки по санации "Северной казны". При этом изначально истец проиграл дело в нижестоящей инстанции. А бывший член совета директоров Импэксбанка Олег Говорухин в ноябре 2007 года оспаривал соглашение о присоединении Импэксбанка к Райффайзенбанку. Банк пообещал ему компенсацию в $1,2 млн в случае досрочного прекращения полномочий, но после объединения банков и увольнения ключевых менеджеров компенсация господину Говорухину выплачена не была. На предварительном заседании арбитражного суда Москвы истец отказался от иска без объяснения причин.
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
"METRO ПОХОЖА НА DAIMLER"
Российский рынок - один из стратегических для Metro Group. Если на домашнем рынке в Германии продажи Metro Group в 2008 г. выросли на 2%, то в России - на 20,8%. О том, как идет перестройка бизнеса немецкого розничного концерна и какой будет дальнейшая стратегия развития компании в России, Кордес рассказал "Ведомостям".
- Сколько магазинов намерены открыть в этом году в России? Планируете совершать сделки M&A?
- Планы по открытию магазинов есть. Наша программа органического развития в России агрессивная. Что касается покупки существующих игроков, то я не могу исключить возможности заключения сделок M&A, но пока такие сделки для нас не самоцель.
- Вы возглавили группу в 2007 г. Что из сделанного за это время считаете главным?
- Бизнес Metro Group требовал переформирования.
Мы разработали программу повышения эффективности и увеличения прибыли под "Модель 2012", она была запущена в январе 2009 г. Ее цель - обеспечить рост прибыли компании в долгосрочной перспективе, это является крупнейшим процессом изменений в истории Metro Group. Ожидаемое увеличение доходов к 2012 г. составит 1,5 млрд евро. Программа ориентирована в основном на децентрализацию нашего бизнеса. Наши торговые подразделения теперь полностью отвечают за их местный бизнес - от закупок до продаж. - Как вы перестраиваете бизнес в России?
- Раньше закупку для наших сетей Metro Cash & Carry и Real осуществляла через Metro Group Buying. Теперь все закупки Metro Cash & Carry и Real делают сами. Раньше мы просто старались купить товар дешевле. Теперь наша цель - сначала узнать, в каких товарах нуждаются наши клиенты прежде всего, а затем мы решаем, покупать товар или нет и по какой цене. Это наша база для повышения уровня прибыльности. Мы видим, что потребности клиентов в Metro Cash & Carry и Real меняются. Мы заметили сдвиг потребительских предпочтений от марок производителя на собственные бренды, расширили наш собственный ассортимент марок и сосредоточились на продаже товаров под собственными брендами. Цена на такие продукты для потребителей, как правило, ниже на 15-20%, а маржинальность для магазина выше на соответствующий процент.
- Ваши конкуренты рассказывают, что Metro Group все скидки от поставщиков заводит на отдельную компанию, которая потом направляет эти средства в головную компанию как платежи за бренд. Это так?
- Это неправда. Нет и не было переводов за использование брендов. До конца прошлого года торговую деятельность и все переговоры с поставщиками в отношении дополнительных скидок и бонусов централизованно вела наша компания, занимающаяся закупками в России. Скидки и бонусы были выплачены поставщиками непосредственно соответствующим торговым подразделениям. С начала этого года переговоры ведутся непосредственно между поставщиками и нашими торговыми подразделениями.
- Сколько вы потратили средств на реализацию программы "Модель 2012"?
- За первые девять месяцев 2009 г. мы потратили 135 млн евро. Общие затраты с 2009 по 2011 г. - 650 млн евро. Но это единовременные инвестиции, которые приведут к улучшению потенциального дохода в 1,5 млрд евро.
- В отчетности компании за девять месяцев 2009 г. говорится, что группа получила чистый убыток в 14 млн евро, а продажи снизились на 3,7% и EBIT также снизилась.
- По сути, бизнес большинства наших торговых подразделений - Metro Cash & Carry, Real и Media Markt Saturn и Galeria Kaufhof - начал функционировать в соответствии с новой моделью не раньше чем в начале лета 2009 г. Отмечу, что снижение продаж было только в евро. В национальной валюте результат положительный - наблюдается рост продаж. Одна четвертая часть наших доходов поступает от наших подразделений, действующих в восточноевропейских странах, валюты которых были резко девальвированы в прошлом году. В результате в первые девять месяцев 2009 г. мы получили минус 13% объема продаж на этих рынках в евро, но плюс 2,6% в национальных валютах.
- Какой процент финансирования ваши локальные подразделения получают от головной компании?
- Процент централизованного финансирования у каждой сети свой. В самом начале, когда мы начинаем с новым торговым подразделением в стране, как, например, Media Markt в России в 2006 г., доля централизованного финансирования является более высокой. Но наша цель всегда - добиться того, чтобы дочерние компании финансировались за счет своих собственных ресурсов. Metro Cash & Carry, к примеру, работает в России уже девять лет, поэтому компания полностью финансирует свое развитие в стране за счет собственных денежных потоков.
- До того как возглавить Metro Group, вы около 20 лет проработали в компании Daimler AG. Пригодился ли вам опыт в автомобильном бизнесе при работе в ритейле?
- Конечно! Metro Group и Daimler похожи - это глобальный бизнес, у которого схожая система управления. В Daimler я очень много времени посвящал тому, что налаживал связи между подразделениями компании.
В Metro Group у меня аналогичные задачи. Но самое главное, что дал мне опыт в Daimler, - это понимание того, что в бизнесе прежде всего нужно ориентироваться на потребности клиента, поскольку именно клиент решает, каким будет твой бизнес и насколько он будет успешен. И эту философию бизнеса я перенес в Metro Group.
- В конце прошлого года ваш французский конкурент, компания Carrefour, объявил о решении уйти с российского рынка. Считаете ли вы, что Россия становится менее привлекательной страной для инвестиций иностранных ритейлеров?
- Я считаю, что экономическая ситуация в вашей стране скоро стабилизируется. Мы со своей стороны не видим причин останавливать инвестиции в российский рынок. Мы твердо нацелены на Россию и будем продолжать инвестировать и расти в ближайшие годы. Россия является важным стратегическим рынком для Metro Group. В среднесрочной перспективе мы ожидаем, что Россия и Восточная Европа будут одним из самых сильных экономических регионов с огромным коммерческим потенциалом.
- Каким вы видите мировой розничный рынок после кризиса? Изменилось ли что-то в менталитете зарубежных ритейлеров?
- Финансово благополучные компании во время кризиса получили гораздо больше преимуществ, чем их финансово нестабильные конкуренты. Есть страны, которые быстрее восстанавливаются в кризис, например Китай, Вьетнам. И надо стремиться увеличить долю на этих рынках. Розничный рынок после кризиса будет рынком очень сильных игроков.
О компании
Metro Group
РИТЕЙЛЕР
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ 2009 Г.): ВЫРУЧКА 46,1 МЛРД ЕВРО, ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 82 МЛН ЕВРО. КАПИТАЛИЗАЦИЯ 13,09 МЛРД ЕВРО.
АКЦИОНЕРЫ - СЕМЬИ НЕМЕЦКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ХАНИЕЛЬ И ШМИДТ-РУТЕНБЕК (47,41% ГОЛОСУЮЩИХ АКЦИЙ), СЕМЬЯ БАЙСХАЙМ (13,21% ГОЛОСУЮЩИХ АКЦИЙ), ОСТАЛЬНЫЕ АКЦИИ В СВОБОДНОМ ОБРАЩЕНИИ.
...
Управляет сетями Metro Cash & Carry, Real, Media Markt, Saturn, Galeria Kaufhof.
Экхард Кордес, председатель совета директоров Metro Group
Родился в 1950 г. в Ноймюнстере (Германия). В 1969-1974 гг. изучал экономику предприятия в Университете Гамбурга, в 1976-1996 гг. работал в DaimlerChrysler Group
1996 дослужился до должности члена правления DaimlerChrysler Group
2006 генеральный директор и председатель правления Franz Haniel & Cie
2006 председатель наблюдательного совета Metro AG
2007 гендиректор и председатель правления Metro AG
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
ТРЕХМЕРНАЯ ПРИБЫЛЬ
В июне Sony начнет продавать в Японии телевизоры, способные передавать трехмерное изображение, примерно в это же время они появятся в других странах, рассказал руководитель профильного подразделения компании Ёшихиса Ишида.
А уже к марту компания надеется продать 2,5 млн таких устройств (всего за этот же период Sony намерена продать 25 млн жидкокристаллических телевизоров - на 67% больше, чем годом ранее), пишет Financial Times.
На выставке CES в начале января телевизионные устройства, работающие в формате 3D, представили Panasonic, Sony, Samsung, LG и Toshiba. Panasonic собирается начать продажи в США 10 марта, а в июне - запустить три канала трехмерного телевидения. Компания ведет переговоры с основными телекомпаниями о создании отдельных программ в трехмерном формате в 2010- 2011 гг. Sony переводит в формат 3D старые кинофильмы.
Samsung уже начала продавать телевизоры в Южной Корее и заявила о планах выйти на другие рынки в марте.
3D-телевизор с 46-дюймовым монитором, выпущенный компанией Sony, будет стоить около 350 000 иен ($3898) - на 52% дороже, чем двухмерная модель, пишет BBC News, модель с 40-дюймовым экраном будет стоить 290 000 иен ($3227). Вместе с телевизором будут продаваться две пары специальных очков.
Развитие 3D-технологии может дать крупнейшим производителям телевизоров шанс увеличить свои заработки, говорил в начале марта Bloomberg аналитик Daiwa Securities Capital Markets Co. Казухару Миура: сделать это только с помощью продаж жидкокристаллических телевизоров будет сложно - ведущие производители заявили об агрессивных планах производства на 2010 г., что может привести к снижению цен.
Если 3D-телевизоры будут пользоваться успехом, это породит спрос на похожие товары, отмечает Financial Times. Sony к июню намерена обновить свою игровую приставку Playstation 3 таким образом, что на ней можно будет играть в трехмерные игры. Этим она должна отличаться от своих конкурентов - Wii (производитель - Nintendo) и Xbox 360 (Microsoft).-
SONY
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОНИКИ И БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ
ПОЧТИ ВСЕ АКЦИИ В СВОБОДНОМ ОБРАЩЕНИИ, крупнейшие институциональные инвесторы - Dodge & Cox (1,33%), Oppenheimer Funds (0,79%).
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (за девять месяцев, завершившихся 31 декабря 2009 г.):
ВЫРУЧКА - 4,81 трлн иен ($52,15 млрд),
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (за вычетом доли меньшинства) - 15,77 млрд иен ($170,97 млн).
КАПИТАЛИЗАЦИЯ - 3,31 трлн иен ($36,66 млрд).
Ведомости, Москва, 10 Марта 2010
ФРАНЦУЗСКИЙ СВЯЗНОЙ
В последние недели российская "дочка" France Telecom - " Эквант " (бренд Orange Business Serv